チーム改善– category –
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【図解】シャインの文化三層モデルとは?文化を「構造」で理解し、組織を変える3つのステップ
1. なぜ“文化”は構造で見なければならないのか 企業が「文化を変えたい」と言うとき、多くの場合は“表面の行動”に目が向きがちです。 会議のやり方を変える。Slackで絵文字を増やす。服装をカジュアルにする。 しかし──それだけでは、文化は変わりません。... -
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クレド・バリュー設計の実践──理念を“言葉”から“行動”へ落とし込む方法
クレド・バリュー設計の実践──理念を“言葉”から“行動”へ落とし込む方法 文化を定着させる上で欠かせないのが、理念を「行動の指針」に翻訳する仕組み。その中心にあるのが、クレド(Credo)とバリュー(Value)です。どちらも“組織の信条”を言語化したもの... -
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スタートアップの文化形成と失敗パターン──“最初の10人”が会社の未来を決める
スタートアップにおける「文化」の決定的な役割 スタートアップが成長していく過程で、最も見えにくく、そして最も影響力を持つのが「文化」です。資金調達の有無や事業モデルの巧拙よりも、長期的に企業を支えるのは“人のふるまいの型”──つまり文化です。...
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