MENU
  • ホーム
  • サービス
  • 支援事例
  • ブログ
  • 資料DL
  • 辰巳裕亮について
  • お問い合わせ
対話で組織を変える — 組織開発の実践メディア
組織開発Lab
  • ホーム
  • サービス
  • 支援事例
  • ブログ
  • 資料DL
  • 辰巳裕亮について
  • お問い合わせ
組織開発Lab
  • ホーム
  • サービス
  • 支援事例
  • ブログ
  • 資料DL
  • 辰巳裕亮について
  • お問い合わせ

辰巳裕亮について

  1. ホーム
  2. 辰巳裕亮について

辰巳裕亮(たつみ・ゆうすけ)

組織開発Lab オーナー
AgeWellJapan CAWO(Chief Age-Well Officer)

組織開発(Organization Development)・L&D(Learning & Development)・カルチャー設計を専門とするコンサルタント。理論と実践を行き来しながら、「対話で組織を変える」をテーマに、中小企業からスタートアップまで幅広い組織の変革を支援しています。

専門領域

  • 組織開発(OD) — 対話型OD、アプリシエイティブ・インクワイアリー、システム思考
  • 1on1・対話設計 — マネージャーの対話スキル向上、1on1制度設計
  • 心理的安全性 — チームの心理的安全性の醸成、測定、改善
  • カルチャー設計 — クレド・バリュー策定、組織文化の可視化と変革
  • L&D — 管理職研修、リーダーシップ開発プログラム設計
  • データ分析 — エンゲージメントサーベイ設計、組織診断の定量分析

このサイトについて

組織開発Labは、組織開発の「理論」と「実践」をつなぐメディアです。

世の中には組織開発の教科書は多くあります。でも、「実際にやってみたらどうなったか」「現場ではどこで躓くのか」といった実践知はなかなか共有されません。

このサイトでは、私のコンサルティング現場での経験と、海外の最新研究を組み合わせて、「明日から使える」組織開発の知見を発信しています。

お問い合わせ

組織開発に関するご相談、研修・講演のご依頼はお問い合わせページからどうぞ。

最近の投稿
  • 【図解】シャインの文化三層モデルとは?文化を「構造」で理解し、組織を変える3つのステップ
  • クレド・バリュー設計の実践──理念を“言葉”から“行動”へ落とし込む方法
  • スタートアップの文化形成と失敗パターン──“最初の10人”が会社の未来を決める
  • エイミーエドモンドソン(Amy Edmondson)とは
  • スタートアップ文化とは何か?
  • 組織開発(OD)の歴史大全:誕生から現代まで ― 実践と理論のつながりで読み解く
  • 心理学を学ぶ旅のはじまり─こころを理解するという挑戦
カテゴリー
  • 最新トレンド・研究
    • 海外事例
  • 理論・モデル
    • 成功循環モデル
  • 組織課題とソリューション
    • エンゲージメント
    • チーム改善
    • 心理的安全性
  • 組織開発の基本理解

© 組織開発Lab.